Lernpfad 2 Erfahrene Führungskraft – Zeit für einen Boxenstopp
Dieser Lernpfad unterstützt Sie dabei, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiter zu vertiefen und sich mit den neusten Trends zum Thema Führung auseinanderzusetzen. Es geht dabei um Themen wie Führung in einem komplexen und dynamischen Umfeld, strategische Führung oder transformationale Führung. Sie haben die Freiheit, aus den vielfältigen Möglichkeiten eigenverantwortlich passende Elemente auszuwählen. Finden Sie heraus, was am besten zu Ihren individuellen Bedürfnissen und Anforderungen passt.
Lernziele
Ich pflege den Erfahrungsaustausch sowie die gegenseitige Inspiration mit anderen Führungskräften über Departementsgrenzen hinweg.
Ich entwickle Fähigkeiten, um als Führungskraft erfolgreich zu sein und den Wandel voranzutreiben.
Ich verstehe Trends und Herausforderungen im Führungsalltag und nehme diese proaktiv auf.
Ich reflektiere mich als Führungskraft und entwickle meine Kompetenzen laufend weiter.
Angebote auf diesem Lernpfad
In den Refresh-Modulen können Sie Ihr Wissen zu den Kernthemen der Führungsentwicklung auffrischen und vertiefen:
Bleiben Sie am Puls der Zeit und besuchen Sie einen Kurs für Führungskräfte zu aktuellen Themen:
Nutzen Sie Selbstlernangebote wie die digitale Lernbibliothek und entwickeln Sie sich jederzeit weiter:
Ein Führungscoaching unterstützt Sie bei der Bewältigung von herausfordernden Situationen sowie in Lern- und Veränderungsprozessen.
Besuchen Sie die departementalen und bundesweiten Veranstaltungen und Netzwerkanlässe, um von Erfahrungen und Perspektiven anderer zu lernen.
Nutzen Sie zudem externe Lernquellen und nehmen Sie an Kongressen oder Tagungen teil, um sich mit aktuellen Führungsthemen auseinanderzusetzen.
Weitere Impulse zur Kompetenzentwicklung
Nehmen Sie herausfordernde Aufgaben an, die Sie in eine neue Situation bringen (Job Enrichment).
Suchen Sie nach Möglichkeiten, um aktiv in komplexen strategischen Projekten mitzuwirken.
Mit einer Jobrotation eignen Sie sich Wissen und Erfahrungen aus anderen Bereichen an und erkennen Zusammenhänge.
Holen Sie regelmässig Feedback von Kolleginnen und Kollegen oder Ihren Mitarbeitenden ein. So verstehen Sie Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche besser.
Suchen Sie Vorbilder, die ihre Führungsrolle exemplarisch vorleben – sowohl innerhalb der Bundesverwaltung als auch in Ihrem Netzwerk ausserhalb.
Geben Sie Ihr Wissen im Rahmen eines Mentorings an jüngere Führungskräfte weiter und/oder lernen Sie selbst von den Jungen in einem Reverse Mentoring.